Как ЖСК «Учитель» превратил МОП в источник дополнительных средств
В 2025 году ЖСК Учитель из Санкт-Петербурга стал победителем конкурса Лидер перемен в категории Монетизация МОП. Кооператив представил оригинальное решение, которое позволяет извлекать доход из общего имущества. О том, как это было реализовано, расскажем подробнее.
Аудит и общее собрание: первые шаги к изменениям
Когда в 2017 году новый состав Правления ЖСК Учитель начал работу, они столкнулись с общими проблемами, характерными для многих многоквартирных домов:
- неэффективное использование мест общего пользования,
- отсутствие договоров с многими провайдерами,
- недостаток средств от работы с оборудованием, установленным рядом с домом.
Из пяти операторов связи договоры действовали лишь с двумя, условия которых не пересматривались на протяжении восьми лет. Доходы от подобной деятельности за этот период составили всего 2 700 рублей. Управляемый кооперативом дом включает 187 квартир на площади 13,4 тысячи квадратных метров, в которых проживают 405 человек на придомовой территории в 9 тысяч квадратных метров.
Правление приняло решение изменить эту ситуацию. В первую очередь был проведен аудит всех общих пространств, начиная от потолков и заканчивая мусороприёмниками. Параллельно состоялось общее собрание, на котором собственники согласились наделить кооператив полномочиями по управлению общим имуществом.
Системный подход к монетизации: на основе социальной ответственности
Аудит и решение ОСС стали правовой основой для системной работы по инициативе МОП-Актив. Правление акцентировало внимание на том, что монетизация должна оставаться социально ответственной. Важно было находить решения, которые бы не ухудшали качество жизни жильцов и одновременно приносили бы стабильный доход.
Собственники отказались от многих доходных, но нежелательных решений, таких как размещение торговых киосков или аренда парковочных мест. Вместо этого запустили проект с установкой ларька с родниковой водой и согласовали аренду части крыши под антенну сотового оператора, что приносит 50 тысяч рублей в месяц.
Новые источники дохода и снижение затрат
ЖСК Учитель также преобразили парадные, установив рекламные мониторы для получения аренды. Они стали источником дополнительного дохода и одновременно начали транслировать важные материалы для жильцов. Арендатор инвестировал в безопасность, установив камеры видеонаблюдения и Wi-Fi в диспетчерской.
Эффективные меры по энергоэффективности позволили сократить расходы на коммунальные услуги. Автоматизированная система управления освещением и отоплением снизила расходы на ОДН в полтора раза, а внедрение раздельного сбора мусора снизило тарифы на вывоз почти вдвое. Экономия составила около 780 тысяч рублей в год.
За время реализации проекта ЖСК Учитель заработал более 5,7 миллиона рублей, все средства идут на благо дома и его жителей, включая замену стояков и благоустройство территории. Постоянные отчеты о расходовании средств помогли контролировать финансовые потоки и избежать роста тарифов. Таким образом, ЖСК продемонстрировал, что даже в существующем доме возможно найти ресурсы для развития и улучшения качества жизни жильцов.